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iPhone7中国首发,科捷物流助力苹果极致供给链管理
2016-09-16 该文档已被浏览 664 次

9月16日是iPhone7正在中国首发上市的日子,iPhone7新品让您欣喜照样扫兴,各有看法,不在本文存眷之列。远几年日新月异的海内手机厂商,确切已生长为市场的中坚气力,但我们也应谦虚看到,供给链管理身世的库克,为苹果经心打造的环球顶级产物供给链,绝对值得海内厂商瞻仰和进修。这类管理才能如能洋为中用,势必大大提拔国产手机的环球竞争力。接下来,笔者以管窥豹,借研讨苹果新品上市,全力探访苹果供给链部分上的抢先之处。

iPhone7中国首发,科捷物流助力苹果极致供给链管理

起首,我们看一看苹果新品上市对供给链的极致要求。9月7日公布,9月11日工场出货,9月13日天下省仓到货分拨,9月15日天下几万家贩卖网点悉数上架,9月16日同步什物贩卖。这么高效的供给链管理要求,现在是任何国产手机厂商瞻仰的记载,正在那死活时速下,还要供整差错率,整破坏率,整提早率,那有何等失常和严苛。对照苹果环球系统里的国际物流服务商。可以说,现在中国外乡物流商的供给链服务水平曾经不遑多让,绝对天下一流,值得自满。

针对此次iPhone7首发,苹果更是彰显了对供给链管理的一向把控和实行才能。作为行业内最早对手机串码停止信息系统化管理的厂商,苹果对串码的管理水平之下可以说怒不可遏。为了范例市场、珍爱贩卖渠道好处,苹果是首家经由过程串码激活所在去肯定实在贩卖天的手机厂商。那就要供,每台苹果手机从出厂--分销商-销售商-店面-消费者齐链条皆要对每台手机串码停止纪录和管理。做到云云的高水平,中心就是齐供给链流程的串码纪录和校验比对,确保每台运输到终端的手机串码都是准确无误的,并且是全部供给链系统哦,任何一个环节皆不克不及失足,那给物流服务商提出了极大的应战。

供给链链条上我随意截取一个小场景:某位果粉正在运营商网页高低单购置苹果手机,运营商会马上指定一个串码给果粉,物流商要从库里数万台手机里找到那部独一串码的手机,而不是同型号随意拿一部发给客户,那要求实下,做苹果产物的服务商心好累!设想一下,若是没有高效周详的齐供给链管理水平,没有体系的壮大支持,我便只能呵呵了。

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接下来我们看看苹果供给链为了做到云云高效的尺度,上下流皆做了哪些勤奋。

为了寻求整提早率,进步出入库时效,苹果是环球第一家运用ASN托盘码的手机企业。据笔者相识,目前国内大部分厂商借只能做到整箱条码扫描的程度,有些以至连整箱二维码皆还没有。ASN码做为苹果抢先的供给链管理体式格局,是以一托盘为单元停止扫码,出入库只需扫一次ASN码便可获得该托盘上商品的一切信息—包孕产物编码、型号、产品描述等。此要领使一托盘点(差不多六七百台手机)扫码操纵最多只需5秒钟,是业内传统出入库扫描速度的40倍,极大的进步了出入库效力。值得自大的是,ASN托盘码照样海内的服务商科捷物流,凭据现场管理时效要求背苹果提出的逆向需求,接纳后极大的改进了苹果海内供给链管理时效。

为了寻求整差错率,苹果会以EDI体系体式格局经由过程销售商将新品串码信息提早发送给物流商。正在得到预收货信息的条件下,科捷会凭据到货量对堆栈和职员停止一系列响应的布置,到货后经由过程扫描ASN码取曾经获得的产物串码信息做婚配校验,确保高效精准入库。把过失限定正在入库前。

iPhone7中国首发,科捷物流助力苹果极致供给链管理

ASN托拍码

为了寻求整破坏率。苹果向来运用优良包材对产物停止屡次包装,产物整箱内部还会再包装一次,挡板减震,以确保产物平安投递。海内大部分厂商出于本钱思索临时借做不到云云邃密化包装。

iPhone7中国首发,科捷物流助力苹果极致供给链管理

苹果正在箱内增添的减震挡板

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海内物流服务商多年来络续吸取苹果供给链管理英华,进步管理水准。科捷物流现最高已能做到四中央仓24小时内运达天下31个省仓,做到整丧失、整破坏、整差错率!省内贩卖终端配送多运用专车运输,马上下单,马上操纵,马上发车,24小时内便可做到省内中心贩卖网点无盲点掩盖。全部供给链严丝密合,极为高效。

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苹果手机运输全程可视化跟踪管理

笔者才能有限,没法通盘相识苹果供给链管理的精巧,只能有限的从几个细节理会苹果供给链的管理水平,举一反三,仅供人人参考。信赖有朝一日,海内手机企业不管从产物才能、照样供给链管理水平也都能站正在天下之巅。然则统统皆需从细节最先。高科技产品圈里一向盛行“细节决定成败,只要偏执狂才气生计“的说法,谁道不是呢!

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