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逾越今天的本身,科捷物流单十一再创事业
2015-11-13 该文档已被浏览 761 次

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2015单十一电商大战已然硝烟四起,以品格物流为代价主张的科捷物流,正在单十一时期为浩瀚品牌商家供应了稳固、高效的物流效劳,那取科捷多年苦练内功的积聚和提早盘绕客户停止分仓结构、产能谋划不无关系。狂欢最先8小时,科捷已接入定单超百万,停止12日,累计接入定单已凌驾四百万,较14年翻了一番。

此次单十一,科捷凭据客户供应的单11促销企图,正确预估库房存储、操纵的园地需求,提早停止相干计划,肯定北京、上海、广州、深圳、福州、成都、武汉7天联动,应对往年的客户扩大和单量激增。并经由过程挑唆、采购、租赁等体式格局确保所有的消费、办公设备预备足够并提早到位。

运力方面,科捷提早停止大促时期承运商的预备和调研,针对单11运动制订特别效劳许诺,严厉管控实行力度,大促现场各环节设专人停止监控管理,确保揽支、周转、投递等各环节实时正确。制订暂时紧要调配预案,保障快递服务质量。

手艺方面,科捷自有体系研发团队,大促前1个月停止体系压力测试和机能优化,对一切硬件情况停止周全保护及更新。大促时期手艺工程师现场全程保障,全程监控取播报运营数据,确保各环节运转顺畅。特别值得一提的是,科捷为了监控管理流程实行按章而止,同时发明不合理的中央停止优化流程,进步服务质量,岁首年月设立了专门的体系流程部,专注于体系优化和流程管理,制订和完美体系操纵SOP、处理体系突发非常、优化运作流程进步运作效力、用数字语言去指点运营管理。

职员方面,为了驱逐单11,科捷物流提早一个月举行了大规模的雇用运动,并对暂时职员提早停止了体系的培训,同时,每一个货架上针对暂时职员新增标识,以轻易操纵,制止失足。

另外,为了确保十拿九稳,科捷天下7个仓纷纭停止了提早预演,从职员、园地、装备、物料、网络体系、后勤保障等方面停止全方位的检视,确保各环节运转安稳顺畅。

六年来,科捷严阵以待,苦练内功,见证了每一次单十一的盛宴,也积聚了深沉的履历。现在已成为天猫浩瀚品类3商家的电商供给链服务商。往年单十一时期浩瀚客户高管也纷纭来到现场,为科捷加油打气,以至亲身下生产线,体味劳动的康乐!科捷天下5000名员工正众志成城,如火如荼的保障着单十一的消费义务。恰是客户的信托成绩了科捷往年的单十一,科捷一样用本身的现实显示回报了客户。

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